Por: SentiLecto

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Presidente do símbolo leonino na mensagem que inclui o documento mandado à CMVM com os resultados da SAD no exercício da temporada passada .O presidente do Sporting, Frederico Varandas, na mensagem que inclui o documento mandado à CMVM com os resultados da SAD no exercício da temporada passada , explicou esse mesmo exercício.O líder máximo do símbolo leonino escreveu: «O resultado líquido negativo de 33 milhões de euros exibido neste exercício é resultado direto de um contexto global de crise, com consequências na quebra das receitas de transação de jogadores e das receitas operacionais pela ausência de público nos estádios».»Colocam-se-nos enormes desafios pela frente, mas é de enaltecer o protagonismo do trabalho de

Quando ganhou as votações do clube após a destituição do anterior presidente, frederico Nuno Faro Varandas MAHME • Mcc, é um médico militar de Portugal , Bruno de Carvalho. Um médico militar de Portugal é presidente do Sporting Clube de Portugal desde 9 de Setembro de 2018.

Construção de bases conseguido até aqui pois, caso oposto, não nos teria sido permitido cruzar este fase», adicionou.Antes de explicar os resultados, Frederico Varandas falou da época transata como «a primeira edificação de um Novo Sporting».»Na longa história de 115 anos do Sporting Clube de Portugal, a época 2020/2021 marcou, e vai marcar para sempre, um lugar bastante especial nas nossas memórias. Porque indica bastante mais que a conquista de um novo título de Campeão Nacional de futebol, o vigésimo terceiro. Porque indica bastante mais que os recordes que nela foram superados. Porque indica bastante mais que o fim de 19 anos de uma travessia sem a conquista do principal título no futebol nacional. A época 2020/2021 constitui a primeira edificação de um Novo Sporting. Novo Sporting a que demos começo em Setembro de 2018 e que aNovo Sporting a que demos começo em Setembro de 2018 e que ano após ano, hoje realço Novo Sporting a que demos começo em Setembro de 2018 e que é dia-a-dia. Novo Sporting a que demos começo em Setembro de 2018 e que é dia-a-dia., e se realça, em três vetores: Sustentabilidade, Competitividade e Honestidade», pode ler-se.Leia a mensagem:»Na longa história de 115 anos do Sporting Clube de Portugal, a época 2020/2021 marcou, e vai marcar para sempre, um lugar bastante especial nas nossas memórias. Porque indica bastante mais que a conquista de um novo título de Campeão Nacional de futebol, o vigésimo terceiro. Porque indica bastante mais que os recordes que nela foram superados. Porque indica bastante mais que o fim de 19 anos de uma travessia sem a conquista do principal título no futebol nacional. A época 2020/2021 constitui a primeira edificação de um Novo Sporting. Novo Sporting a que demos começo em Setembro de 2018 e que aNovo Sporting a que demos começo em Setembro de 2018 e que ano após ano, hoje realço Novo Sporting a que demos começo em Setembro de 2018 e que é dia-a-dia. Novo Sporting a que demos começo em Setembro de 2018 e que é dia-a-dia., e se realça, em três vetores: Sustentabilidade, Competitividade e Honestidade.SustentabilidadeApesar das enormes dificuldades de liquidez enfrentadas há três anos, as quais se agravaram a partir de Março de 2020 em virtude da pandemia de COVID-19, a cada ano não deixámos de investir no Clube, com base numa política de investimento criteriosa, distribuindo os escassos recursos na capacitação dos nossos quatro pilares estratégicos – Pessoas, Estrutura, Sistemas de Suporte e Interação com o Sócio.O título de Campeão Nacional de 2020/2021 é assim uma conquista da articulação de todos eles mas, desde logo, do pilar primeiro que torna todos os outros possíveis: as Pessoas. É fruto de uma aposta num modelo que coloca os recursos humanos, desportistas e colaboradores, no centro. É assim, com um enorme orgulho da equipa que lidero, que hoje colhemos frutos do Modelo Centrado no Jogador que implementámos no futebol e que, entretanto, venceu o prémio da European Club Association na categoria de Futebol de Formação nos ECA Awards 2021. Este Modelo teve um contributo decisivo para que nesta equipa Campeã tenham sido 11 os desportistas da formação e também para que se tenha recuperado a equipa B. É igualmente fruto desta estratégia que conseguimos construir um plantel Campeão assegurando em simultâneo uma diminuição dos gastos operacionais em 15,5 milhões de euros, menos 14% versus o ano anterior, e a consolidação do modelo

Sustentabilidade é uma qualidade ou condição de um processo ou de um sistema que permite a sua continuidade, em certo nível, por um determinado prazo.

De sustentabilidade preconizado.Em paralelo, este ano arremessámo um Modelo de Gestão de Performance – Pratica – que constitui um importante passo na evolução da nossa política de recursos humanos com o objetivo de nos tornarmos a melhor organização para se trabalhar em Portugal. Este passo solidifica o percurso começado o ano passado, em que foi efetuado um processo de enquadramento funcional e respetivo ajuste salarial, com base num benchmark de mercado efetuado pela consultora Mercer.O resultado líquido negativo de 33 milhões de euros exibido neste exercício é resultado direto de um contexto global de crise, com consequências na quebra das receitas de transação de jogadores e das receitas operacionais pela ausência de público nos estádios. Colocam-se-nos enormes desafios pela frente, mas caso oposto, não nos teria, é de enaltecer o protagonismo do trabalho de construção de bases conseguido até aqui pois sido permitido cruzar este fase.De destacar que o recente mercado de Verão registou uma quebra de valor nas transações de 2.828 milhões de euros nas cinco principais ligas em comparação com o de 2019, o último mercado de Verão antes da pandemia de COVID-19. O valor total das transações nos dois mercados de 2021 é mesmo inferior ao de 2015 , sendo que o valor aumentou cerca de 73% entre 2015 e 2019. Seguiremos o nosso caminho, com olhos postos no futuro, mantendo o equilíbrio de gestão entre curto e longo-prazo, apresentando soluções a cada momento, para que o nosso trajecto vencedor seja perene no tempo.

CompetitividadeO Sporting CP de hoje joga para liderar em todas as frentes. Não somente por herança, fé ou pretensão intrínseca, mas porque desenvolveu os dispositivos e proficiências para tal. A Academia Cristiano Ronaldo tem seis dos seus sete relvados renovados e a ala profissional e de formação totalmente

Remodeladas.Arremessámo as primeiras rochas da Cidade Sporting, sob a concepção única e original de uma Cidade-Museu, e que, tal como Roma e Pavia, se vai edificar com tempo, à medida que a chabilidadefinanceira o permitir. Nas suas «muralhas» fizemos aumentar a primeira MegaStore. É, contudo, fundamental que tenhamos a plena consciência que este é um processo que está ainda no seu arranque e que

Com constância, sob o risco de podermos comprometer bastante depressa o que construímos até agora.HonestidadeEste Sporting é Novo, mas recupera as origens mais fundamentais da essência do ADN de quem nos fez nascer e Ser Sporting. Ele moderniza-se e ajusta-se aos tempos, porém sempre alicerçado nos princípios basilares da nossa origem, e da herança que ela nos tem deixado ao longo do tempo. Esta conquista ganha também por isso um valor especial numa luta contracorrente.Agradeço a todos os Sportinguistas, sem exceção, a fé, a energia e a devoção que nos fizeram chegar aqui, mas também a manutenção e conservação daquilo que é a nossa identidade, certo que nenhum de nós ambicionaria uma conquista anterior que não tivesse sido conseguida sem obedecer a estes princípios e valores.Nós somos Sporting CP.O retorno à normalidade está para breve e estamos hoje a escrever um futuro melhor. A todos, parabéns e o meu profundo obrigado.Viva o Sporting Clube de PortugalFrederico Nuno Faro Varandas

Se o chamou a analisar o jogo de a Liga dos Campeões entre leões e o AjaxMarvin Zeegelaar, o neerandês Zeegelaar passou pelo Sporting e por isso foi convidado a analisar o Sporting e aconselhou o Ajax, clube onde se formou, a saber jogar com o relógio e taticamente para superar o Sporting. «Há uma mentalidade de futebol de rua nas equipas de Italia, espanholas e portuguesas. E o Sporting tem-na. O Ajax deve ser inteligente nas pequenas faltas, em parar o jogo, e fazê-lo antes do Sporting. Será um jogo difícil», analisou ao «AjaxShowTime» o defesa de 31 anos da Udinese, que militou dois anos no Sporting, em 2015/16 e 2016/17.»São dois clubes com pensamentos parecidos. Formam bem e vendem»»São dois clubes com pensamentos parecidos. Formam jogadores na academia para os vender depois. Por exemplo, no meu tempo, o Gelson Martins foi um caso evidente da habilidade que o Sporting consegue potenciar. O Ajax tem bons olheiros na América do Sul e desenvolve habilidades e é cômico que o Sporting também o faz. E mesmo o Dortmund aposta nos jovens, portanto neste grupo só o Besiktas pensa mais nos jogadores estabelecidos. Ainda assim, acho que o Ajax tem suposições de passar.»O título não passou despercebido. «Não ganhavam desde 2002 e os adeptos estavam fartos já. Foi para isso que trabalharam e é sempre o objetivo do clube. Fiquei bastante contente pela maneira como as coisas correram. Jogar na Liga dos Campeões é mesmo a cereja em cima do bolo», disse o lateral neerlandês, falando do caminho nos leões, onde fez 39 jogos sem jamais cair nas boas graças dos fãs, antes de abordar a passagem pelo Ajax: «Pude jogar a Liga dos Campeões pelo Sporting e foi um sonho tornado realidade. No Sporting percebi o que era estar num grande clube, com a responsabilidade de combater pelo título e foi, com certeza, um grande passo na minha carreira. O Ajax, por outro lado, sempre vai ser o meu clube. Aumentei em Amesterdão e sempre sonhei vir a poder encarnar o clube da cidade. Foi divertido quando soube que se iam defrontar e estou ansioso por esse jogo, entre dois clubes em que me diverti durante a carreira.»

Fonte: ojogo-pt

Sentiment score: POSITIVE

Countries: Portugal, Italy, Indonesia

Cities: Rome, Pavia, Campea

A história desta notícia a partir de notícias prévias:
>Varandas explica perda de 32,9 milhões de euros e fala em «Novo Sporting»
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>>>>>>>>>Adversário do Sporting: Ajax vence fora e é líder provisório nos Países Baixos – September 11, 2021 (ojogo-pt)
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Entidades mais mencionadas e sua valorização na notícia:

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3 Ajax 80 0 ORGANIZATION 8 (tacit) ele/ela (referent: O Ajax): 1, o (referent: o Ajax): 1, o (referent: O Ajax): 1, o Ajax: 2, O Ajax: 3
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