Por: SentiLecto

Si bien no llegó colapsar los hospitales, en los últimos 14 días, España, que pasó de «rozar la inmunidad de grupo con la punta de los dedos» a encontrarse en medio de una ola enorme de contagios que tiene a la atención primaria en K.O. técnico, ha comunicado muchos más de un millón de casos nuevos de COVID-19. Sobre todo, porque las bajas laborales se triplicaron desde el Puente de la Constitución en muchas partes de la nación y el trabajo administrativo vinculado a ellas está desbordando todas las expectativas.

Tanto es así que algunos centros de salud observan que «alrededor del 50% de su trabajo se centra en gestionar Incapacidades Temporales de pacientes leves con COVID-19» y ya han comunicado que van a dejar la tramitación de este tipo de disminuciones laborales en un segundo plano. Y la gran pregunta es por qué. ¿Cómo es probable que seis olas después cambios no sean implementados en el procedimiento de tramitación de las disminuciones laborales que permitan liberar la carga administrativa de los profesionales sanitarios? El debate está encima de la mesa, las soluciones no lo están.

Sin embargo, y pese a que en diciembre un incremento de disminuciones similar es estimado a pese a que en diciembre un incremento de disminuciones similar es al que se ha producido durante otras etapas de la pandemia, el Ministerio ha informado es estimado: «En comparación con otras olas, el número de procedimientos es por ahora inferior».Nada de eso. Las mascarillas quirúrgicas funcionan precisamente lo mismo que funcionaban previamente. Eso no ha modificado. No hace falta recordar que por muy poco que filtren este tipo de mascarillas, siempre va a ser mejor que ir sin ella. Lo que ha modificado, en todo caso, es la situación. Ómicron está demostrando ser una versión mucho más contagiosa que las anteriores y eso hace que, en un contexto como el actual las mascarillas quirúrgicas pueden no ser suficiente.

Cuando comento la relativa singularidad del sistema de España a la hora de gestionar las disminuciones laborales, a menudo las contestaciones son de cierta sorpresa y estupor. En España, en lo que es un atavismo que viene de largo, las disminuciones laborales las gestionan los doctores de atención primaria. Tiene sentido y, al mismo tiempo, no lo tiene.

Sobre todo, porque aunque la «concesión de la baja» puede ser un tema relativamente fácil de resolver , el seguimiento de la enfermedad que causa la incapacidad temporal corresponde al doctor de familia. De hecho, esta ha sido una de las principales protestas por parte de la atención primaria cuando en 2016 la posibilidad fue habilitada de aceptar la baja en urgencias laboral. Los representantes del oficio médico interrogaban se: «¿Quién va a hacer seguimiento de esas bajas?».

Sin embargo, basta con ver el funcionamiento de sistemas como el británico , para observar que la parte administrativa de la baja y la parte médica no tienen por qué ir de la mano. Como se hace ya en muchas naciones europeas, estos días se defendió que las bajas se gestionen en los centros de testado del COVID, en las farmacias, o, directamente, a través de una auto-declaración responsable en la Seguridad Social.

Es más, un cambio tan sencillo como incrementar esos tres días hasta la duración media del covid leve reduciría la presión sobre la atención primaria de modo sustancial. No es ciencia ficción, en Reino Unido llegó ampliarse hasta los 29 días. Sin lugar a dudas, podría dar lugar a un abuso del sistema, pero en las circunstancias actuales parece un mal menor en términos añadidos.

Adicionalmente, los datos también muestran un descenso paulatino de la duración media de las bajas, a causa de que los contagiados tienen cuadros doctores menos graves gracias a la vacunación.

Pero más allá de todo esto, lo que evidencian las sucesivas tentativas de reforma de la sistema es que era una dificultad mucho antes de la pandemia. Esa reforma de 2015, por ejemplo, ha habilitado la posibilidad de gestionar la baja y el alta al mismo tiempo para enfermedades de corta duración. Como menciona Sergio Ferrer, lo que ha sucedido estos meses es que el dificultad «nos ha explotado en la rostro».

Sergio José Ferrer ha sido un cantante y compositor de música folklórica de Argentina, con registro de barítono. Sergio José Ferrer es chato.

La enorme medida de la ola de Ómicron pone en jaque el sistema sanitario sí ó sí. No hay soluciones fáciles, ni estamos en disposición de incrementar los recursos humanos del sistema para hacer frente a los pedidos que pone encima de la mesa. Mientras pasa lo peor de la crisis, queda poco más que cuidar a los más vulnerables y confiar en el «muro de inmunidad» que construyeron las campañas de vacunación. Pero aún así, la falta de debate sobre fallos sistémicos que necesitamos solucionar ya confiere a estos últimos meses de pandemia una percepción generalizada de estancamiento e impotencia. Y eso sí que es una dificultad.

Fuente: Xataka

Sentiment score: NEUTRAL

Countries: United Kingdom, Spain, Chile

Cities: Constitucion

La historia de esta noticia a partir de noticias previas:
>Tenemos que hablar de las disminuciones laborales y debemos hacerlo ahora: Ómicron está ahogando a la atención primaria en papeleo
>>>>>La variante ómicron triplica las bajas temporales por Covid en diciembre – January 04, 2022 (El Mundo)
>>>>>Ómicron frente a las mascarillas quirúrgicas: las mascarillas no han cambiado, lo que han cambiado son algunas situaciones – January 07, 2022 (Xataka)

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