Por: SentiLecto

NULA. que el Covid-19 sigue ocasionando estragos en las agencias de viajes, El presidente de CEAV vuelve a alertar de la grave situación que estas cruzan, indicando que la facturación cayó un 90% y marcas de recuperación no son observados. Ese es el de las agencias de viajes, si hay un subsector que sigue padeciendo considerablemente el efecto de la pandemia. Según indica a NEXOTUR, estas llevan meses demandando ayudas específicas para calmar esta situación tan grave, ya que el presidente de CEAV, Carlos Garrido, «la situación no ha mejorado en absoluto desde el pasado mes de marzo». Lamenta que «la facturación de las agencias es prácticamente nula, y los pocos viajes internos que estamos vendiendo ni siquiera suponen un 10% de nuestra cifra de facturación, una cifra marginal con la que no cubrimos ningún valor de producción». A este respecto, señala que esas escasas reservas «terminan modificandose, postergandose o cancelándose con los perjuicios que ello supone». Pero la pandemia no es el único adversario para las agencias, ya que la pelea por los reembolsos con los proveedores aún sigue. Garrido, argumentando que «no tenemos esos valores y nos quieren responsabilizar de ellos por los defectos de la Ley de Viajes Combinados, que es un disparate y una injusticia manifiesta para las agencias». señala: «La inadecuada postura de muchos de nuestras proveedores con la negociación de reembolsos y devoluciones dificulta mucho nuestra actividad». Así, vuelve a instar a sus proveedores a que «hagan frente a sus obligaciones de reembolso para poder contestar nosotros ante nuestros clientes, ya que tenemos unos márgenes ridículos y no podemos hacernos cargos de unos valores que ya se los enviamos a ellos». «No atienden a las numerosas demandas e ideas realizadas desde CEAV desde que comenzó esta crisis, aunque desde el Gobierno están muy sensibilizados con nuestro Sector»,que lamenta De la misma manera,. A este respecto, desde CEAV piden ayudas directas a empresas y autónomos; mejorías en la fiscalidad, estrategias de estímulo de la demanda; flexibilidad en el empleo, que les permita redimensionar sus plantillas; la posibilidad de aplicar prejubilaciones; y otras muchas medidas. Igualmente, Garrido enfatiza a este periódico que van a seguir insistiendo en la prolongación de los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo más allá del 31 de enero. Futuro dudoso Por otra parte, el presidente de la Confederación estima que el destino de las agencias y del Sector Turísticos en los próximos meses «dependerá de la evolución de los datos sanitarios, de la aparición de una vacuna o medicaciones efectivas en contra de la pandemia, y de las medidas de seguridad que se impongan en nuestra nación que devuelvan la confianza los viajeros». Así, una vez las limitaciones sean levantadas de viajes, apuesta por un programa de estímulo para estimular la demanda interna,» por lo tanto, una estrategia renove que permita ir activando los viajes paulatinamente y recobrar nuestra actividad así». Sin embargo, Garrido confía en que «en la próxima Semana Santa se haya recuperado la actividad y que con el ingreso de la temporada alta el ritmo se recupere bastante y nuestras empresas vuelvan a facturar y a tener entradas». Coincide así con la vicepresidenta de la Agrupación Europea de Asociaciones de Agencias de Viajes y Turoperadores que ha avanzado a NEXOTUR que «el Sector Turístico podría comenzar a mostrar marcas de recuperación a partir de la próxima Semana Santa». Turoperadores es eva Blasco. El presidente de CEAV termina: «Ojalá que así sea porque los efectos de esta crisis están siendo devastadores en nuestro Sector y nuestras empresas no pueden soportar más».

NEXOTUR. Es el reino de la duda. El Sector enfrenta el mayor desafío de su historia centenaria. Nunca el Turismo había padecido tanto y por todos los flancos. Tormenta perfecta que, al afectar a casi todos los subsectores, abre todos los frentes para la intermediación minorista. Los agentes de viajes no solo asisten al mayor desplome de ventas que se haya conocido, sino que asisten perplejos a una rigurosa caída de la demanda a corto y medio plazo. Y lo hacen enfrentando una fortuna de corralito, creado por las compañías aéreas —que no pueden devolver los billetes cobrados y no volados—, lo que evita a muchos puntos de venta abrir sus puertas, ante el miedo del aluvión de clientes pidiendo su dinero. Porque la verdad palmaria es que los agentes pagaron íntegramente a las compañías lo que le han cobrado al cliente. Ya que los minoristas de viajes ni tan siquiera perciben una mínima comisión del proveedor, siendo su única entrada el fee que le paga el cliente por los gastos de gestión. El acuerdo tripartito alcanzado in extremis para ampliar los ERTE de fuerza mayor hasta enero da cuatro meses de oxígeno, aunque con los agentes cobrando un tercio menos de su salario base y dimitiendo, adicionalmente, a la parte variable de las entradas de una actividad basada en vender para cobrar. Esta situación afecta de forma desigual a una área polarizada en dos grandes modelos de negocio: el de las grandes y medianas redes minoristas y el de los agentes independientes . Todos comparten sufrimiento. Las grandes redes por la espada de Damocles de una ocasional quiebra . Y las independientes porque en no muchos casos sus propietarios avalaron créditos con su riqueza personal, y se juegan inclusive su propia casa. Tras negociar con el arrendador del local y asumir el cierre temporal, para muchos la única opción es liquidar el negocio y esperar tiempos mejores. La coyuntura de la demanda no puede ser peor, al abocarse a Madrid a un nuevo confinamiento, con el declarado propósito de evitar que los madrileños se desplacen en el puente del Pilar. Por vez primera, el objetivo a batir es, exactamente, el Turismo, al que se culpabiliza del augeapogeolos contagios. Si va a haber temporada de invierno y Semana Santa, pendientes de una vacuna cuya consentimiento pide sus tiempos, nadie sabe , tras perder el Imserso, y mientras se atraviesan los dedos para que en 2021 se recupere la vital temporada de verano. Cuando no cuestionan de forma directa al Turismo, todo ello con Gobiernos —sean de uno u otro partido— cuyos miembros adolecen de experiencia de negociación. El Sector aplica, hibernado, una verdadera economía de guerra, en espera de que, tras la crisis la recuperación sea tan rápida como la caída. Que le sea útil. Es nuestro mayor interés.

Fuente: Nexotur

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La historia de esta noticia a partir de noticias previas:
>Las agencias, en estado crítico, siguen sin observar indicios de recuperación
>>>>>El mayor reto de nuestra historia – October 05, 2020 (Nexotur)

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